Sempre afirmei nesse espaço que a política do “trio elétrico” deve dar espaço a política “dos bastidores”.
Nós policiais militares temos a obrigação de aprender a fazer lobby. Precisamos nos empoderar para termos a credibilidade necessária perante a sociedade, só assim atingiremos nossos objetivos. É um processo lento.
Tenho acompanhado a evolução de vários grupos dentro da corporação que buscam esse empoderamento. Vejo com grande satisfação a criação de blogs com esse fim. O Blog do Halk e a Rede Democrática são um bom exemplo. Sempre admirei as colocações do Halk. Um jovem policial que tem muito a contribuir para nossa corporação.
Gostei muito das propostas apresentadas pelo Halk em seu blog. Espero que o Governador Agnelo possa apreciá-las e que algumas possam ser aproveitadas. Um fator importante, em minha opinião, é a diferenciação salarial entre quem entra e quem já está a mais tempo na corporação. É injusto um policial com 15 anos de serviço ganhar o mesmo que outro policial que entrou recentemente, ainda mais quando nossa única opção de progressão na carreira é o tempo de serviço…
É preciso diminuir a distância salarial entre quem está no topo e quem está na base da pirâmide. A gratificação por tempo de serviço (uma boa gratificação, diga-se de passagem) pode ser uma alternativa!
Precisamos rever essa injustiça…
BRASÍLIA, SETEMBRO DE 2010
13 Eixos principais dos anseios dos praças da PMDF
1- Desmilitarização e unificação das forças policiais, tendo o Distrito Federal como projeto piloto desta nova realidade, apoiando e articulando junto a bancada federal no congresso, acerca da aprovação das PEC,s que tratam destes temas;
2- Nova lei salarial: fim do soldo base, transformando todas as gratificações, hoje existentes, em subsídios com progressão salarial automática por tempo de serviço independente da graduação;
3- – Política de equiparação salarial com a Polícia Civil. Política esta que consiste em dar reajustes com percentual diferenciado para o alcance da meta;
4- Proporcionalidade dos subsídios entre praças e oficiais (Ex: Sub-Ten = 60% do salário do Cel, 1º SGT = 60% do salário do TC ,2º SGT = 60% do saláro do Maj; 3º SGT = 60% do salário do Cap; CB = 60% do salário do 1º Ten; SD = 60% do salário do 2ºTen.), Sendo assim, controla-se as diferenças salariais internas, não criando um abismo salarial a cada aumento;
5- Valores dos auxílios fardamento e natalidade igual para oficiais e praças;
6- Indenização de Transporte no contracheque a exemplo dos demais servidores do poder executivo;
7- Correção do valor do Auxílio Alimentação Valor congelado desde 2003.
8- Correção e isonomia nos valores do auxílio moradia;
9- Implantação do Código de Ética em substituição ao RDE (Regulamento Disciplinar do Exército), acabando com a prisão disciplinar, que humilha o policial, e o fim da classificação de comportamento para praças, equiparando à situação do oficialato;
10-Elaborar uma nova lei de promoção, acabando com o quadro de acesso, permitindo as promoções automáticas;
11-Ampliar o quadro de QOPMA;
12-Uma distribuição proporcional do Fundo Constitucional, afinal, a PMDF por ter um efetivo e um trabalho mais extenso deve estar com parte proporcionalmente maior para aplicação dos recursos, ao contrário do que acontece atualmente;
13-Gratificação de titularidade (pós graduação, mestrado, doutorado e pós doutorado)
13 Eixos para uma PMDF mais forte, eficiente e eficaz para a sociedade do Distrito Federal
1- Registro do TC (Termo Circunstanciado) por policiais militares, garantindo um atendimento ágil para a população e eliminando horas de espera em uma delegacia;
2- Monitoramento por câmeras Eixo Monumental, Esplanada, Aeroporto, Setor Comercial Sul, Rodoviárias, Zonais Centrais das cidades satélites e demais locais de grande aglomeração de público.
3- Investimentos para reaparelhamento da PMDF em consonância com os demais órgãos componentes da segurança pública, com vistas a prestação de serviços de melhor qualidade ao cidadão, evitando que um ou outro órgão receba equipamento melhor, ressalvados, equipamentos específicos.
4- Investimentos em tecnologia da informação, principalmente, recursos de comunicação para otimizar a atividade operacional.
5- Descentralização da CIAD, direcionando as chamadas do 190 para as satélites de onde foram originadas, dando mais celeridade ao tempo de resposta das ocorrências a exemplo do que ocorre na PMGO.
6- Continuidade do projeto Policial do Futuro, com intuito de garantir a continuidade na formação superior dos profissionais da PMDF.
7- Recomposição do efetivo.
8- Extinção total e ou realocamento de Postos Comunitários.
9- Premiação para o cumprimento de metas de redução criminal.
10- Fim das guardas dos quartéis, substituindo os policiais por vigilantes, medida que poderá liberar mais policiamento para a atividade fim.
11- Acabar com o CFO(Curso de Formação de Oficiais) para o público externo, proporcionando aos policiais militares mais uma possibilidade de ascensão profissional justa e uma concorrência menos desleal que a atual;
12- Reavaliação de todos os integrantes da corporação para adequar o perfil de cada um na sua área de atuação e diminuir a falta de aptidão para o serviço de rua.
13- Criação de legislação específica que dê amparo ao policiamento velado da corporação(P2), tornando-o mais eficaz e eliminando questionamentos a respeito do trabalho desenvolvido.
